為總結上半年度工作，部署下半年度工作要求，公司于2019年7月4日至8日在深圳召開2019年中工作會議暨銷售管理培訓會議。本次會議圍繞下半年工作要求以及回款工作如何展開，要求全體職員“找差距、補短板、轉落實、敢于創新”，為“打造中國工業照明領域LED第一品牌”持續奮斗。

本次會議共分為三個部分：第一部分為述職會議；第二部分為迎親會；第三部分為銷售管理培訓。

7月4日至5日為事業部、服務中心述職會議，主要是總結上半年工作以及梳理下半年的工作重點。

為促進參會人員互相了解，表示對駐外人員的歡迎，總部職能部門及各事業部都進行了簡短的自我介紹，職能部門并帶來了精彩的才藝表演。

7月6日至8日為銷售管理培訓會議。首先由公司領導通報上半年取得的成績，總結上半年各事業部的發展，提出下半年工作重點。在新的起點上，要堅持以用戶為關注焦點，為客戶創造價值，不斷提高工作標準化、工作質量，強力開拓市場，全面實現下半年目標。

其次，為更好的推進業務開展步伐，對全體參會人員進行了一系列專業知識的培訓。

7月7日全天各事業部分別進行了探討。結合本次培訓，合理化、規范化、系統化的進行目標分解。

在經過了一天的事業部分組會議后，各事業部制定了科學的、可執行的目標，并在7月8日下午進行了目標宣誓。每一位參會者都滿懷信心的走上講臺，莊重宣誓。

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“黃金百戰穿金甲，不破樓蘭誓不還”，經過幾天的培訓，大家繼續投身于市場，將培訓所學的知識不斷在工作中運用、實踐。紫光照明將持續以客戶的需求為導向，更好的服務于市場。同時緊盯目標，為實現半年度及年度運營目標而不懈努力。